DRH & ETI & Grands Groupes

Vos collaborateurs stratégiques
prennent leurs décisions
les plus difficiles seuls.

Je travaille avec les organisations qui ont compris que les moments décisifs dans la vie de leurs dirigeants et de leurs talents méritent un accompagnement à la hauteur de l'enjeu.
Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?

"Il est très bon. Mais depuis sa prise de poste, quelque chose ne s'est pas encore enclenché."

"J'ai peur de le perdre. Il ne dit rien, mais je sens qu'il se pose des questions."

"On lui a confié plus de responsabilités. Il le sait. Mais il n'a pas encore changé de posture."

"Il a tout pour réussir. Mais il n'arrive pas à franchir le pas."

Le coût de l'inaction

Accompagner au bon moment,
c'est transformer un risque majeur en investissement stratégique.

Intégration
Échec de prise de poste

80 – 150k€
Coût moyen d'un turnover cadre dirigeant
----------------------------------------
ROI × 10 à 20
Économie sur une transition réussie

Leadership
Mobilité interne ratée

40 – 80k€
Perte de productivité + repositionnement
----------------------------------------
+30 à 50%
Gain de productivité dès 3 à 6 mois

Fidélisation
Départ non anticipé

100 – 200k€
Dégradation de la marque employeur incluse
----------------------------------------
Jusqu'à +60%
Gain de rétention sur 12 mois
Données indicatives issues des études SHRM, ICF Global Coaching Study, Deloitte Human Capital Trends, Gallup & LinkedIn Workplace Learning Report (2023–2024).

Un parcours unique de 3 mois.

Du cadrage à la décision.

Cadrage Tripartite

Objectifs partagés avec vous et le collaborateur. Le cadre est posé.

Diagnostic de Situation

Cartographie des enjeux, des freins et des ressources du collaborateur.

6 Entretiens Individuels

Travail en profondeur. 
Présentiel ou distanciel.

Assistance & Suivi

Disponibilité entre les séances. Ancrage des changements.

Bilan Tripartite

Restitution partagée avec vous. Perspectives et suite.

Trois moments décisifs

Quand est-ce que j'interviens ?

Intégration

Ils arrivent ou changent de poste.
L'intégration réussie ne se décrète pas. Elle s'accompagne.
  • Mobilité interne stratégique
  • Onboarding cadre dirigeant
  • Intégration post-fusion
  • Changement de périmètre

Leadership

Ils accèdent à un nouveau niveau.
Le poste a changé. La posture pas encore. L'écart coûte cher.
  • Prise de fonction managériale
  • Passage au CODIR - COMEX
  • Conflit de légitimité
  • Repositionnement interne

Fidélisation

Ils s'interrogent sur leur avenir.
Ils ne disent rien. Mais quelque chose a changé. Vous le sentez.
  • Questionnement de carrière
  • Préparation de départ
  • Réorientation professionnelle
  • Retour après absence longue

Ma posture

Ni votre représentant.
Ni son défenseur.
Son tiers de confiance.

Je ne suis pas là pour défendre les intérêts de l'organisation. Ni pour défendre ceux du collaborateur. Je suis au service de la décision juste pour les deux.

Ce que ça change pour vous : le collaborateur parle vraiment. Les vrais freins émergent. La décision devient possible.

Ce que ça change pour lui : il sait que l'espace est confidentiel. Il peut être honnête. Il avance.

Un seul parcours.
Deux niveaux d'engagement.

Essentiel

L'accompagnement complet
pour franchir le pas.
  • Cadrage tripartite initial
  • 6 entretiens stratégiques
  • Compte rendu détaillé
  • Assistance mail avec réponse sous 48h
  • Bilan tripartite final

Signature

Une présence renforcée
pour les décisions à fort enjeu.
  • Le Parcours Essentiel complet, enrichi de :
  • 2 entretiens en présentiel inclus
  • Disponibilité totale, parcours et quotidien
  • Synthèse Décision & Trajectoire
  • Un entretien de suivi après le parcours
Empty space, drag to resize
Financement OPCO possible
Via partenaire certifié Qualiopi. Accord-cadre disponible pour les entreprises souhaitant un dispositif RH annuel.
Frais de déplacement en sus pour les missions en présentiel.

Ce que ça change quand on accompagne au bon moment.

« J'ai pris de nouvelles responsabilités et j'ai ressenti le besoin d'être accompagné pour renforcer ma posture et mes prises de décisions. »
Nicolas — Industrie
"Un accompagnement exigeant avec une approche profondément humaine. Mes séances ont grandement participé à mon rebond."
Sophie — Grande Distribution
POUR COMMENCER

Parlons-nous.
30 minutes. Sans engagement.

Pour qualifier la situation de votre collaborateur et voir si c'est le bon moment pour intervenir.
Etienne Jarry · etienne@revolupro.com · 06 64 91 57 11
Créé avec